BAYİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ

BAYİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ

Bayilerin Satış ve Pazarlama Verimliliklerini Artırma
Bayi Performansını Ölçme
Krizde Bayi Yönetimi
Hedef Belirleme ve Planlama
Satış Hedeflerinin Belirlenerek Bayi ve Bölge İş Planlarına Dönüştürülmesi
Bayilik Sisteminde Kota, Teşvik ve Prim Sistemi Uygulamaları
Hedeflerin Gerçekleşmesine Uygun Risk- Teminat İlişkileri
Grid Yöntemiyle Bayi Değerinin ve Performansının Ölçülmesi
Ürün, Sektör ve Bayi Profiline Uygun Yeni Satış Stratejilerinin Geliştirilmesi
Yeni Bayilik İhtiyaçlarının Belirlenmesi ve Bayilik Tesisinde Temel Kriterler
Satış Performans Kriterleri
Finansal Kriterler
Kurumsal Kriterler
Zordaki Müşterilerin Yönetimi ve Problemli Müşteri İletişimi
Bayi Yönetiminde Rehberlik
Bayi Çalışanlarının Eğitimi
Bayinin, İş Yönetim Becerilerinin Geliştirilmesi
Bayi Performansının Şirket ve Bölge Amaçlarına Yönelik Değerlendirilmesi
Bayinin Reklâm ve Tanıtım Çalışmalarının Yönetilmesi
Verimli Yeni Satış Noktalarının Oluşturulması
Satış Geliştirmeye Yönelik Bayi Motivasyonunun Sağlanması
Çatışma Yönetimi ve Problem Çözme
Bayi Şikâyetlerinin Çözümlenmesi ve Fiyat Dirençlerinin Aşılması

 

Eğitim Süresi:2 Gün 

Bizden
Teklif İsteyin
Uzaktan
Eğitime Giriş